Qui nous sommes

Leader sur le Product-Driven Design

Nous sommes engagés dans la conception orientée sur les Outcomes afin de construire des produits / services à forte valeur ajoutée. À la recherche des dernières innovations des leaders mondiaux autour du Product Management, de la conception axée sur le domaine, des topologies d'équipe et des cartes Wardley ... nous analysons et partageons les approches et les pratiques les plus innovantes. Nous vous accompagnons, depuis vos objectifs stratégiques de l'entreprise à la livraison de vos produits.Nous sommes acteurs dans nos domaines d'expertise pour offrir à nos clients l'état de l'art du Product-Driven Design.

Nous apprécions la déclinaison d'Alister Cockburn de Shu Ha Ri : nous sommes en apprentissage sur les dernières innovations de notre cœur de cible, puis nous les apprenons par nous-mêmes afin de les comprendre en profondeur, pour ensuite les enseigner dans notre propre approche auprès de notre communauté.

Nos valeurs
Authentique
Nos relations sont sincères et bienveillantes. Notre culture est tournée vers l'apprentissage collectif, les échanges sur la compréhension de chacun au regard d’une prise de décision partagée. Nous recherchons l'alignement grâce à des rétroactions rapides et authentiques afin de bâtir une vision sur la base de notre ADN.
En quête d'excellence
Nous voulons vous offrir le meilleur; nous nous appliquons les approches les plus performantes du moment afin de les comprendre et de l'analyser puis d’en faire profiter nos clients. Nous sommes connectés aux différentes sphères d'expertise pour proposer les meilleures pratiques afin de délivrer des produits robustes, désiré par les utilisateurs.
Collectif
Nous aimons les décisions collectives basées sur des relations sincères et bienveillantes. Ainsi, plutôt que de laisser une seule personne décider, nous adoptons un modèle où nous prenons des décisions en équipe tout en tirant parti de l'expertise et des connaissances que chacun apporte à ces décisions. Mais nous privilégions aussi les feed-backs courts pour progressivement calibrer nos choix et avancer ensemble dans la bonne direction.

"“We need teams of missionaries, not teams of mercenaries.”
― Marty Cagan


Quelques mots du CEO - Bruno BOUCARD
Chez 42skillz, on considère que la construction d'un produit est avant tout une affaire de collaboration et d'apprentissage collectif.
Apprendre le contexte du métier afin de s'acclimater au fonctionnel, mais aussi aux mots utilisés par les experts du métier.
On utilisera différents types d'ateliers qui permettent d'en apprendre davantage sur les potentiels usages des utilisateurs, tout en respectant les OKR de l'entreprise en collaboration avec le Product Manager.
C'est aussi un apprentissage sur les aspects techniques afin de les comprendre et de les partager à travers des conversions avec son équipe. Aborder une nouvelle technologie n’est jamais facile, mais si l'on envisage de coder tout ensemble pour partager et comprendre, cette nouvelle technologie sera bien plus facile à apprendre. Un bon produit débute avec une parfaite connaissance de son segment de marché, mais il faut aussi choisir une approche technique qui nous permettra de ne pas être disrupté par un concurrent partageant les mêmes ambitions. L’apprentissage est donc essentiel, à la fois sur les approches pour comprendre les usages des utilisateurs, mais aussi sur l’UX pour offrir une expérience des usages désirés des utilisateurs.
Pour que le code puisse s’adapter aux erreurs d’appréciation inhérente à l’apprentissage des usages de nos utilisateurs, l’équipe de développement choisira l’approche Domain-Driven Design et la pratique du TDD, afin que le produit ne souffre pas des périodes de calibrage des besoins. Afin de ne pas négliger la sphère technique, nous préférons utiliser le terme Product-Driven Design, pour nommer explicitement la combinaison entre Product Discovery et le Domain-Driven Design. L’apprentissage délibéré est un élément essentiel, pour comprendre l’espace du problème avant l’espace de la solution.

"“If I had an hour to solve a problem, I'd spend 55 minutes thinking about the problem and 5 minutes thinking about solutions.”
― Albert Einstein